les compétences du Survetement Marseille 2021

réussissons pas? Quelle en est la raison? C'est la méthode ou le problème humain, pourquoi les autres réussissent, le soleil est longtemps brouillé et le soleil apprend bien. Un jour est ouvert.' Mon propre ordinateur, sur le site Web vidéo de Tencent, n’avait pas gamme reflète véritablement la véritable situation de l'industrie Nouveau Survetement Marseille du pantalon. Après presque 10 ans debeaucoup de coupes. 'Inventaire', 'N'avons-nous pas de détails ou ...' Avec le doute, il a trouvé la personne de contact de l'auteur de l'édition vidéo - les consultants de Aibo qui font de l'habillement JIT consulting. Après une communication approfondie avec l’autre partie, nous savons que le flux monobloc JIT n’est qu’un des outils de la production juste à temps: la mise en œuvre du plan de production précédent, l’optimisation de l’approvisionnement en matériel, la optimisation des processus, la gestion 6S et d’autres systèmes d’ingénierie permettent d’obtenir une valeur réelle. . 'Nous avons appris le type externe et n'avons pas saisi le dieu intérieur.' Ceci est le résumé du plus gros problème de Sunshine avec l'échec de la première réforme de l'EJA. «C’est toujours un bon moine issu d’un chant étranger.» Bientôt, Zhuoda a coopéré avec les consultants d’Alabo pour mettre en place une équipe de professionnels du cerveau externes afin de normaliser formellement l’introduction de l’installation d’équipe d’information commune à temps. Au Survetement Marseille départ, nous avons implémenté la gestion de site 6S dans l’usine, l’un des outils de gestion sur site et les méthodes de gestion sur site les plus avancés au monde: l’origine du et son origine. Représentants, Haier est un modèle de gestion 6S) et le modèle de production juste-à-temps de JIT. Le modèle de gestion avancée n'a pas été accepté par la direction et les travailleurs. De nombreux cadres ont 'nous ne pouvons pas réussir', et les employés pensent également que 'le patron est malade.' C'est une voix idéaliste irréaliste, et certains ont demandé la démission. Sous une pression énorme, c'était très difficile au soleil, mais il a persisté. Il s'est félicité des résultats de son insistance sur le fait que non seulement l'environnement de production devenait propre, ordonné et rangé, mais que l'efficacité de la production était Survetement Marseille 2021 grandement améliorée. Après un ajustement d'un mois et demi, la chaîne de production en une pièce de Zhuo Da a commencé à fonctionner en juillet . Les premiers pantalons chauds à double couche ont pris moins de 30 minutes pour arriver au produit fini. 'Dans le passé, nous ne pouvions pas obtenir la marchandise en 3 jours, tous dans l'atelier et la découpe du lit, et l'usine a pressé des dizaines de milliers de personnes.' Trois jours se sont écoulés, l’effet est évident, ce pantalon de 1608 que nous avons déjà utilisé: 18 personnes par jour peuvent faire 320 (17,7 par habitant), maintenant 20 personnes peuvent travailler moins d’une heure par jour pour 440 ( 22 par habitant), l’efficacité a augmenté de 24%. Dans l'atelier précédent, un groupe de trois à quatre Survetement Marseille 2021 mille et mille vêtements s'était accumulé, il ne reste maintenant qu'environ 400 vêtements par jour et le lit de coupe ne dure qu'un ou deux jours. Il n'y a pratiquement pas d'accident de reprise de travail à grande échelle, les retouches de qualité sont réduites de 8% par rapport au précédent, et les retouches interviennent à temps, et le jour est effacé. En octobre, le plan de production et l'optimisation des processus ont été progressivement introduits dans l'usine, et l'ensemble de la chaîne de montage en une pièce a été complètement modifié: stocks en cours de fabrication réduits de 91%, stocks ordinaires de la société diminués de 20 à 30% et production quotidienne par habitant augmentée de 26%. Les salaires ont également augmenté de 34%, la stabilité des employés a atteint 90% et plusieurs employés démissionnaires sont revenus, la direction de l'usine et les employés ont des périodes de repos plus longues, mais ce n'est plus l'usine de production de pantalons chauds en désordre d'origine. Devenir une entreprise moderne qui détermine 'le nombre de clients, leur Nouveau Survetement Marseille volume, le désir de leurs clients, leur envoi et les déplaceme